Dienstleistungen

Agile Expedition

Zusammen mit meiner Kollegin Dina Sierralta habe ich das Format der agilen Expedition entwickelt.

Die agile Expedition ist eine Lernreise während der Ihr Unternehmen verschiedene andere agile Unternehmen besucht und Sie gleichzeitig Ihre eigenen Türen für ein Expeditionsteam öffnen. Sie lernen dabei viel von anderen, bekommen wertvolle Rückmeldung von Praktikern zu den eigenen Prozesse und gehen als „agiles Expeditionsteam“ mit konkreten Ideen und neuer Motivation zurück in die agile Gestaltung Ihres Unternehmens. Mehr…

Moderne Achtsamkeitspraxis für ITler und andere Wissensarbeiter

Eine moderne wisschenschaftbasierte Achtsamkeitspraxis umfasst grundlegende Techniken,  um Fähigkeiten wie Konzentration, geschickter Umgang mit Unsicherheit und Klarheit im Denken und Handeln zu trainieren. Fähigkeiten, die gerade in einem komplexen Umfeld und in agilen Teams entscheidend für den Erfolg sind (Mehr…).

Ich bin zertifizierter Trainer für Search-Inside-Yourself, dem innerhalb von Google entwickelten 2-Tages-Training für Achtsamkeit und emotionale Intelligenz. Basierend darauf biete ich Organisationen an, eine moderne Achtsamkeitspraxis individuell zu trainieren und einzuführen. Alles mit einem Schwerpunkt auf IT und Wissensarbeiter, die in einem komplexen Umfeld agieren und die dazu nötigen inneren Fähigkeiten gezielt ausbauen wollen.

Ein erster Schritt ist häufig eine Keynote in Ihrem Unternehmen, die die Mitarbeiter neugierig auf das Thema macht. Sprechen Sie mich an!

Agile Coaching

Ich begleite Sie in dem Veränderungsprozess, den die Einführung von agilen Werten, Prinzipien und Methoden auslöst. Sei es als Scrum Master, als Kanban-Coach, als Coach für Ihre Coaches oder als Teil Ihres Agile Transition Teams.

Je nach Situation gehören dazu auch das Training Ihrer Teams in den Grundlagen von Scrum, Kanban & Co., sowie das Training von Soft-Skills für Ihre Coaches.

Lean Meetings

Lean Meetings zeigt Ihnen, wie Sie effiziente Meetings durchführen auch ohne expliziten Moderator. Insbesondere agile, selbstorganisierte Teams erleben damit einen Produktivitätsschub, da jedem Teammitglied klar wird, was seine/ihre Verantwortung im Meeting ist und wie er/sie dazu beitragen kann, dass das Meeting ein Erfolg wird.

Veränderungsbegleitung, komplexe Workshops und Unkonferenzen

Ich begleite Sie in Ihren Veränderungsprozessen auf Basis der Theorie U, dem Change-Management-Ansatz von Otto Scharmer. Der Haupteil meiner Interventionen sind dabei Workshops, in denen Sie als Gruppe ganz konkret an ihren komplexen Problemen arbeiten. Ich moderiere diese Workshops und biete Ihnen neue, wirksame Arbeitsmethoden, die aus dem Art-of-Hosting und der Theorie U stammen.

Neben einem bewussten Veränderungsprozess ist ein typischer Auslöser für solche Workshops ein drängendes Problem, an dem Sie schon mehrfach in einer Gruppe gearbeitet haben, aber bisher nicht weitergekommen sind. Sprechen Sie mich an, wenn Sie in einer solchen Situation sind.

Eine besondere Form dieser Workshops sind unternehmensinterne oder -übergreifende Unkonferenzen, die ich auch gerne für Sie moderiere.